La formation "Création & Reprise d'Entreprise" est diffusée par Nord Sud Consulting en formation à distance (FOAD) sur la Région Midi-Pyrénées.

Elle se déroule sur une durée de 200 heures à raison de 20h/semaine réparties sur 3 demies journées.

Cette formation est agréée et financée par la Région Midi-Pyrénées et donc gratuite pour les participants.

Cette action s'adresse principalement à toutes personnes ayant un projet de Création ou de Reprise d'Entreprise relevant des secteurs :

* du commerce

* de l'artisanat

* des services

* de l'industrie

* des arts et de la culture

L'objectif de ce stage de formation est double :

1) Vous initier au processus de la création ou de la reprise d'entreprise à travers l'apprentissage des techniques Marketing, de la Gestion Financière et Comptable et des aspects Juridiques, Sociaux et Fiscaux

2) Réaliser les différentes études par des actions terrain afin de mesurer la faisabilité et la viabilité de votre projet en construisant tout au long de la formation votre Business Plan (Plan d'Affaires).

La vocation de Nord ud Consulting est de faire naître des chefs d'entreprises capables de maîtriser et développer durablement leur projet.

NOTRE SYSTEME PEDAGOGIQUE :

Formateurs/Consultants et porteurs de projets forment un seul groupe, engagés dans une même aventure.

Cette notre expérience d'entrepreneur et de gestionnaire qui, tout au long du stage, va :

- animer un enseignement directement centré et illustré sur les projets présents dans le stage

- structurer la réflexion des stagiaires dans de nombreux travaux pratiques.

NOTRE PROGRAMME :

A] Les Grands Axes

* Débanaliser les projets présentés par les porteurs de projet

* Découvrir ensemble les causes des dépôts de bilan des entreprises (grandes ou petites)

* Transformer en positif les causes d'échec qui deviennent alors les conditions de réussite pour la création et le développement de l'entreprise.

B] Le contenu de l'action

La formation se déroule autour de 3 grandes phases enseignées "pas à pas" dans un ordre logique de compréhension et de montage du projet.

1) MARKETING

* Approche et étude du Marché (Etude Quantitative)

* Définition de la Zone de Chalandise

* Etude de la Concurrence

* Définition de la Segmentation et étude de la Clientèle (Etude Qualitative)

* Mise en place de la politique Produits et/ou Services de l'entreprise

* Politique Commerciale et Distribution

* Communication Publicitaire

2) GESTION / COMPTABILITE

* Valorisation de la Politique Commerciale (Etude du Chiffre d'Affaires)

* Mise en place du Bilan de départ

* Mise en place du Plan de Financement (calcul du BFR)

* Etude et construction du Compte de Résultats prévisionnels

* Mise en place du Plan de Trésorerie

- Principes de TVA

- Etude du Plan Comptable

- La comptabilité générale et opérationnelle

3) JURIDIQUE / SOCIAL / FISCAL

* Présentation des différents statuts juridiques de l'entreprise en création (Entreprise Individuelle, EIRL, EURL, SARL, Statut d'Autoentrepreneur, ...)

* Présentation des avantages et inconvénients pour chacun des statuts

* Les aspects Sociaux et Fiscaux de l'entreprise